KẾ HOẠCH Cải cách hành chính của Trung tâm Y tế Tây Sơn năm 2026

Thực hiện Kế hoạch số 107/KH-SYT ngày 31 tháng 12 năm 2025 của Sở Y tế tỉnh Gia Lai về cải cách hành chính của ngành Y tế năm 2026. Trung tâm Y tế Tây Sơn xây dựng Kế hoạch cải cách hành chính năm 2026 theo chức năng, nhiệm vụ được giao của đơn vị, cụ thể như sau:

 I. MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU, YÊU CẦU 1. Mục tiêu Tiếp tục đẩy mạnh triển khai thực hiện Chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2021 - 2030 theo Nghị quyết số 76/NQ-CP ngày 15 tháng 7 năm 2021 của Chính phủ, đảm bảo hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ cải cách hành chính nhà nước trong giai đoạn II (2026 - 2030), trước mắt là các chỉ tiêu trong năm 2026. 2. Chỉ tiêu 2.1. Kết quả các chỉ số đánh giá hiệu quả cải cách hành chính - Duy trì kết quả những thành phần của các Chỉ số cải cách hành chính đã đạt được (PAPI, SIPAS, PAR INDEX) năm 2025; phấn đấu nâng cao Chỉ số CCHC năm 2026. - Chỉ số PAR INDEX: thuộc nhóm tốt (trên 80%). - Chỉ số SIPAS: thuộc nhóm Xuất sắc (trên 90%). - Chỉ số PCI: thuộc nhóm Tốt (trên 80%). - Chỉ số 766 (phục vụ người dân, doanh nghiệp): thuộc nhóm tốt (trên 80 điểm). - Kiểm tra cải cách hành chính: ít nhất 20% các đơn vị thuộc Trung tâm. 2.2. Cải cách thể chế - Thực hiện kịp thời, đúng và đầy đủ các hoạt động về theo dõi THPL theo quy định pháp luật và hướng dẫn của Sở Y tế và các cơ quan có thẩm quyền: 100%. - Thực hiện rà soát, tham mưu, trình cơ quan có thẩm quyền sửa đổi, bổ sung, thay thế, bãi bỏ, ban hành mới văn bản QPPL sau rà soát: 100%. 2.3. Cải cách thủ tục hành chính - Thực hiện rà soát, công khai, niêm yết các thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền giải quyết của đơn vị. 2 - Tiếp nhận và giải quyết các ý kiến phản ánh, kiến nghị của các tổ chức, cá nhân về quy định hành chính, thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền giải quyết của đơn vị. - Xử lý nghiêm trách nhiệm của viên chức để xảy ra tình trạng chậm trễ hồ sơ, gây phiền hà cho người dân, tổ chức; thực hiện an toàn thông tin lưu trữ hồ sơ, giấy tờ điện tử có giá trị pháp lý của người dân, doanh nghiệp. 2.4. Cải cách tổ chức bộ máy - Tiếp tục rà soát, sắp xếp tổ chức bộ máy bên trong của đơn vị đảm bảo tinh gọn, hoạt động hiệu quả theo quy định, hướng dẫn của cấp có thẩm quyền. - Rà soát, bổ sung, hoàn thiện vị trí việc làm của đơn vị và nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức. - Tiếp tục thực hiện tinh giản biên chế theo đúng đối tượng, bảo đảm chỉ tiêu và tiến độ theo kế hoạch đã đề ra. 2.5. Cải cách chế độ công vụ - Tỷ lệ đơn vị thuộc Trung tâm được kiểm tra công vụ: >20%. - Xây dựng, ban hành Kế hoạch tiếp tục nâng cao tinh thần, thái độ phục vụ của nhân viên y tế gắn với thực hiện y đức; Kế hoạch tiếp tục đổi mới toàn diện phong cách, tinh thần, thái độ phục vụ Nhân dân, người bệnh gắn liền với nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ y tế, thực hiện tốt mong muốn của Chủ tịch Hồ Chí Minh “Lương y phải như từ mẫu”, nâng cao ý thức tự học tập, rèn luyện, trau dồi y đức, quy tắc ứng xử, kỹ năng giao tiếp, tư vấn người bệnh. 2.6. Cải cách tài chính công Xây dựng phương án tự chủ tài chính giai đoạn ổn định 05 năm, phù hợp với giai đoạn phát triển kinh tế - xã hội do Chính phủ quy định đối với các đơn vị sự nghiệp công lập theo Nghị định số 60/2021/NĐ-CP và Nghị định số 111/2025/NĐ-CP của Chính phủ: đơn vị xây dựng phương án tự chủ 70%. 2.7. Chuyển đổi số - Bệnh án điện tử: 100%. - Thực hiện đề án chuyển đổi số theo Đề án 06. - An toàn thông tin, bảo mật dữ liệu; xây dựng hồ sơ cấp độ an toàn thông tin: > 90%. - Trang thông tin điện tử của Trung tâm Y tế: ttyttayson.com: > 90%. - Liên thông dữ liệu khám chữa bệnh BHYT. Liên thông dữ liệu Y tế dữ liệu dùng chung quốc gia, phần mềm quản lý văn bản, cài đặt... Hỗ trợ các phần mềm ký số như muasamcong.gov.com.vn. Lưu trữ dữ liệu sao lưu. Backup dữ liệu khám chữa bệnh y tế: >98%. - Liên thông đơn thuốc điện tử quốc gia: 100%. 3 - Hạ tầng công nghệ thông tin: 80%. - Triển khai phần HIS nâng cao, phân hệ nhận mẫu bệnh phẩm, chấm công trên HIS: >90%. 3. Yêu cầu - Trưởng các khoa, phòng phải thể hiện trách nhiệm nêu gương, vai trò dẫn dắt, quán triệt tinh thần đổi mới, hành động quyết liệt, bám sát phương châm “kỷ cương đi trước - nguồn lực đi cùng - kết quả là thước đo” và tiêu chí “6 rõ: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền” trong tổ chức triển khai thực hiện nhiệm vụ. - Nâng cao vai trò, trách nhiệm của Trưởng các khoa, phòng trong tổ chức triển khai công tác cải cách hành chính. Các nhiệm vụ, giải pháp phải được tiến hành đồng bộ, thống nhất, có trọng tâm, trọng điểm, phù hợp với điều kiện thực tiễn của Ngành và của đơn vị. - Thực hiện các nội dung cải cách hành chính phải xuất phát từ lợi ích của người dân, doanh nghiệp; lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm, là chủ thể và là mục tiêu; lấy sự hài lòng của người dân là thước đo đánh giá chất lượng phục vụ của đơn vị. 

II. NHIỆM VỤ CỤ THỂ (Chi tiết tại Phụ lục kèm theo Kế hoạch này) III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN Các khoa, phòng căn cứ Kế hoạch này tổ chức thực hiện, đồng thời chủ động tham mưu Lãnh đạo Trung tâm triển khai các biện pháp thực hiện tốt Kế hoạch này. Phòng Tổ chức - Hành chính làm đầu mối theo dõi, đôn đốc các khoa, phòng triển khai thực hiện và báo cáo kết quả cho Sở Y tế theo quy định. Trên đây là Kế hoạch Cải cách hành chính năm 2026 của Trung tâm Y tế Tây Sơn. Trong quá trình thực hiện nếu có vấn đề phát sinh, các khoa, phòng cần phản ánh về Lãnh đạo Trung tâm để xem xét, điều chỉnh bổ sung cho phù hợ